是谁？李春江：当年去西雅图本来看上个后卫 结果被超音速截胡了（是谁？李春江回忆：曾在西雅图看中一名后卫，却被超音速捷足先登）

是谁？李春江一句“当年去西雅图本来看上个后卫，结果被超音速截胡了”，把球迷的好奇心拉满。这不是八卦，而是全球篮球人才争夺的缩影：当李春江作为教练在西雅图锁定一名后卫目标时，NBA的超音速用更快的信息链、更成熟的评估与合同框架，完成了“先下手为强”的截胡。

主题很清晰——在CBA与NBA的引援与选秀博弈中，速度、机制与预判决定成败。NBA球探体系覆盖NCAA、G联赛与欧洲联赛，数据与视频实时回传；而CBA的海外球探多依赖窗口期试训与经纪人推荐，一旦遇到像超音速这样的“快刀”，往往失去签约时间差。案例不罕见：超音速在2003年首轮选中卢克·里德诺，随后又迅速补强埃尔·沃特森，正体现了其对后场即战力的快速决策能力。

被“截胡”的背后，是三道门槛：第一，信息门。谁先拿到完整体测与比赛样本，谁就能先开价；第二，规则门。NBA的选秀与双向合同让球队可低成本锁定潜力；第三，谈判门。美方经纪人常以“48小时窗口”试水市场，拖慢CBA的审批与工作签证流程。于是，当李春江看上的那名后卫进入美国球队的优先名单，结局几乎已定。

如何破局？一是前置化——在赛季中期就完成目标库与预谈判，缩短“从看上到报价”的链路；二是协同化——建立与海外经纪、发展联盟的常态合作，获取一手情报；三是差异化——通过更明确的核心角色承诺与战术定位，提升CBA引援的吸引力。实战表明，早一点、准一点、稳一点，才能在跨联赛的引援竞速中不再被截胡。